TERCER RETO

Estrategias de igualdad 2016-2019 de la Diputación de Málaga

La política pública que he elegido son las Estrategias de Igualdad 2016-2019 de la Diputación de Málaga en la que me encuentro trabajando ahora mismo. La Diputación de Málaga como Administración Pública de ámbito local está comprometida en el logro de la igualdad de mujeres y hombres, así como el deber de reducir las desigualdades existentes entre la población del territorio de la provincia de Málaga, donde las mujeres sufren esa doble desigualdad de ser mujer y vivir en territorios con menos oportunidades y alejados de los recursos de apoyo.

Estrategias de Igualdad 2016-2019 es el marco de referencia para el logro de objetivos que nos llevan a acercar la igualdad y la erradicación de la violencia de género en nuestra provincia.

Estas estrategias contemplan la implicación de los ayuntamientos de la provincia de Málaga y la persistente necesidad y obligación de las administraciones públicas de establecer espacio de coordinación entre administraciones en materias como la erradicación de violencia de género y políticas de acceso al empleo y apoyo empresarial, por lo que no quiere renunciar a acercar todos los recursos inexistentes a las mujeres de los municipios menores de 20.000 habitantes.

Serían cuatro los programas que se desarrollan a modo de líneas estratégicas:

EJE I. La violencia contra las mujeres

Este eje tiene como finalidad articular el compromiso de la Diputación de Málaga con la erradicación de la violencia contra las mujeres y garantizar su seguridad en una perspectiva en la que se pueda llegar a desarrollar una vida libre de violencia  machista.

EJE II. Participación

Este eje tiene como finalidad hacer efectivos los  mecanismos de participación de los agentes internos y externos de la Diputación de Málaga para lograr el empoderamiento individual y colectivo de las mujeres. Esto supone reforzar tanto los espacios como los procesos de participación para lograr un aumento del poder de las mujeres para acceder y controlar, por un lado, los recursos y, por otro lado, las decisiones obre sus vida.

EJE III. Transversalidad de género

Supone la articulación de las bases para lograr el cambio de la cultura institucional de modo que se pase de un organización en la que la política de igualdad ocupa un espacio lateral a otra que adquiere el compromiso de integrar el principio de igualdad de trato entre mueres y hombres en todas sus actuaciones y coloca la política de igualdad en un lugar de sus competencias.

EJE IV. Planes de igualdad municipales

Destinado a articular el proceso de asesoramiento y apoyo para la elaboración, seguimiento y evaluación de planes de igualdad entre mujeres y hombres en los municipios de menos de 20.0000 habitantes. 

Los resultados serán que gracias a estas estrategias la provincia podrá convertirse en un territorio donde se erradique la desigualdad, partiendo del hecho de que hay que cuestionar el modelo actual y propiciar un cambio en la mentalidad de los ciudadanos, además de eliminar los obstáculos del camino a la equidad. El deseo es llegar a todos los municipios menores de 20.000 habitantes, centrando el esfuerzo en acercarles los recursos y hacer de las instituciones entes más participativos, cercanos y eficaces.

Uno de los puntos fuertes de esta política sería la conciliación, fundamental, ya que se trata de un pilar básico de la políticas de igualdad en la provincia y, otro punto, sería la mejora de los recursos existentes relacionado con la materia en los diferentes municipios. Un punto débil sería que esta política no va a llegar a los municipios de más de 20.000 habitantes.

(Fuente: Diputación de Málaga)